V dokumentu jsou shromážděny výsledky dotazníku určeného manažerům mobility v různých belgických organizacích s nejméně 100 zaměstnanci, jakož i tabulky z diskuse, která následovala po těchto prvních výsledcích. 

Tato studie zdůraznila zejména tyto 4 faktory úspěchu.

Prvním faktorem úspěchu jsou příznivé pracovní podmínky. Respondenti vidí největší příležitosti pro zavedení B2B MaaS ve firmách, kde jsou zaměstnancům nabízené širší možnosti mobility než jen jízdenka na veřejnou dopravu (například nabídka alternativ, jako je autopůjčovna nebo pronájem jízdních kol).
 

Nabídka MaaS B2B musí být flexibilní a musí odpovídat potřebám různých kategorií zaměstnanců. Je důležité tyto rozdílné potřeby nejprve identifikovat a poté sledovat jejich vývoj v čase.
 

Veřejná doprava by byla základem nabídky B2B. Popularita služeb, jako je asistence při poruše nebo nehodě, doplňování paliva a dobíjecí stanice, o které projevilo zájem přibližně 75 % respondentů, však dokazuje, že řešení MaaS by mohlo poskytnout více než jen různé způsoby přepravy. Mobilita by nyní měla být vnímána jako komplexní služba, která se stará o celou cestu od první do poslední míle. Velký zájem je také o jízdní kola, ať už sdílená nebo pronajatá, elektrická nebo běžná.
 

MaaS B2B není jen o poskytování kompletních služeb zaměstnancům, ale také zaměstnavatelům. Posledním faktorem úspěchu, na který bychom chtěli na základě studie upozornit, je kvalita nabídky poskytovatele. Řešení MaaS může být výhodné pro zaměstnavatele i zaměstnance. V ideálním případě by totiž zaměstnanci našli flexibilní a uživatelsky přívětivé řešení odpovídající vytyčenému cíli, tedy jednoduššímu a udržitelnějšímu dojíždění, které by bylo pro zaměstnavatele cenově dostupné a usnadnilo by zpracování cestovních náhrad pro zaměstnance, nejlépe v rámci integrovaného a automatizovaného systému odměňování.
 
Celou zprávu najdete na stránkách MaaS Alliance zde.
Celou zprávu najdete zde.
Obrázek: www.pixabay.com